Créée en 1992 à Lyon, dans l’objectif de faire de l’innovation en matière de méthodologies et d’outils pour l’orientation, la fondation Jeunesse avenir entreprise (JAE) dispose aujourd’hui d’un catalogue reconnu d’outils utilisé par les professionnels de l’orientation, de la formation et des ressources humaines. Inffo Flash s’est rendu dans les locaux de l’agence parisienne pour faire le point sur deux logiciels emblématiques de la fondation : Pass’Avenir, référence du secteur pour l’aide à la construction de projet professionnel, utilisée par 1 500 organismes, et Transférence, logiciel d’analyse et de transfert de compétences déjà utilisé par quelque 800 organismes.
“Pour développer ses outils, explique Hélène Planas, chargée de mission, la fondation JAE dispose d’une équipe de vingt-trois salariés : chargés d’études, psychologues et psychosociologues, statisticiens, ergonomistes, programmeurs et documentalistes”. Forte de ces compétences et d’un partenariat international avec le laboratoire Crievat de l’Université Laval au Canada [1], la fondation JAE dispose donc d’une réelle capacité d’étude et d’une solide assise méthodologique qui est, sans conteste, au centre de la valeur ajoutée de ses solutions.
Ainsi, la fondation est-elle l’auteure d’une base de données “métiers” qui référence plus de 1 000 emplois-types, en s’appuyant sur près de 200 critères et 83 compétences transférables. Toutes les dimensions sont étudiées (niveau de formation et conditions d’accès à l’emploi, compétences requises, exigences physiques, horaires, milieu et conditions de travail, intérêts, tempéraments, personnalité, revenus, marché de l’emploi, domaines professionnels, etc.), et, surtout, mises à jour chaque année. De quoi disposer d’“une photographie du monde du travail et de ses évolutions” qui constitue un référentiel unique en son genre. À noter que celui-ci ne fait pas l’objet d’une publication indépendante, mais que la fondation l’intègre à tous ses logiciels, “avec des contenus et des niveaux d’information différents, adaptés aux publics et aux objectifs de chaque outil”.
Pass’Avenir
Présenté par Monique Grewedlinger, chargée de mission, le logiciel Pass’Avenir, premier titre de la fondation, est en fait l’adaptation d’un logiciel développé par le ministère canadien des Ressources humaines et du Développement social. Conçu pour aider à l’élaboration du projet professionnel, Pass’Avenir s’adresse aussi bien aux jeunes en situation de première orientation qu’aux adultes en phase de reconversion. Consultable en autoformation, notamment en phase de libre exploration des fiches métier, le titre vise à déterminer le “profil personnel” de l’utilisateur afin de “le traduire en métiers”. Pour cela, l’utilisateur répond à un questionnaire exploitant quatorze thèmes de réflexion à sélectionner en fonction de ses critères personnels. Un module “Exploration” permet alors de “tester différentes hypothèses” et, même, de “demander pourquoi une profession est présente ou absente des listes de métiers proposés”. Un module “Métiers voisins” permet ensuite “d’élargir la recherche et découvrir des métiers nouveaux à partir d’une profession déjà connue ou exercée”. Concernant l’information “métiers” stricto sensu, l’utilisateur peut consulter à loisir les descriptifs détaillés des métiers qui l’intéressent, les comparer à son profil ou les comparer entre eux. Témoin de l’ancrage dans la réalité de l’outil, la possibilité offerte à ceux disposant d’une connexion internet, de consulter en temps réel les offres d’emploi de l’ANPE relatives au métier exploré.
Transférence
Bien que moins connu que Pass’Avenir à ce jour, le logiciel Transférence est, quant à lui, en résonance certaine avec le présent contexte de sécurisation des parcours professionnels. S’appuyant en effet sur la notion de “compétences transférables”, l’outil présente un intérêt évident en matière d’insertion, de bilan de compétences, de mobilité, de reconversion et d’outplacement. Il s’agit pour l’utilisateur de se positionner sur une grille de 83 compétences transversales à tous secteurs d’activité, tant en termes d’intérêts que de capacités.
À partir de ce “profil-compétences”, Transférence révèle “les compétences-clés, le potentiel, les écarts entre les motivations et les capacités, les besoins de formation et les différentes listes de métiers-cibles”. Afin de faciliter l’émergence d’un nouveau projet, un module “Analogie” permet également à l’utilisateur de sélectionner parmi les compétences qu’il a déjà exercées – professionnellement ou non – celles qu’il souhaite retrouver dans son emploi futur. Un outil fort utile, donc, que l’on pourra aussi exploiter dans le cadre de la réalisation de CV par compétences, document moins courant que le CV chronologique, et pourtant peut-être plus opportun dans un contexte d’évolution permanente des métiers.
À noter qu’au-delà de l’utilisation individuelle accompagnée, Transférence propose enfin un module spécifiquement dédié à la gestion des ressources humaines, qui permet aux responsables RH de créer le référentiel interne de postes ou de fonctions de leur propre structure. Pour Pass’Avenir comme pour Transférence, le droit d’utilisation passe par l’acquisition de licences par site, avec installation multipostes ou réseau et mise à jour annuelle. Une présentation de ces outils peut être organisée sur simple demande auprès de la fondation Jeunesse avenir entreprise. Versions de démonstration disponibles en ligne ou sur CD-Rom.
Contacts : www.fondation-jae.org
Trois agences en France : _ lyon@fondation-jae.org - paris@fondation-jae.org - bordeaux@fondation-jae.org
Nicolas Deguerry
in Inffo Flash n° 725, 1er au 15 juin 2008
