Développée en interne, l’interface privative accessible en ligne permet d’enregistrer un nouveau client par la simple saisie de son numéro Siren et d’échanger avec le prospect, qui reçoit par mail l’invitation à finaliser le contrat en ligne. “Une solution, précise Antoine Catta, PDG de Links Conseil, qui accélère la conclusion d’affaires et qui facilite la gestion de la comptabilité du consultant en lui permettant d’utiliser l’interface pour créer ses notes de frais et établir ses salaires.”
Mais si la lourdeur des contraintes administratives et des tâches de gestion est l’un des principaux griefs du consultant indépendant, celui-ci regrette également le relatif isolement dans lequel le plonge de facto son statut. C’est là le deuxième axe d’intervention de Links Conseil qui entend remédier à ce problème par une double approche. D’une part, en utilisant l’espace virtuel à des fins d’informations (appel d’offres, réglementation, veille économique, etc.), d’autre part, en permettant à ces consultants indépendants de se retrouver physiquement lors de petits-déjeuners thématiques et lors de séances de formation délivrées uniquement en présentiel par les quinze formateurs de Links Conseil.
“Surtout pas de e-learning pour les indépendants”, souligne même Antoine Catta, qui voit dans le temps de formation une occasion précieuse de contact, d’échange et de partage pour des travailleurs qui en sont habituellement privés. Au final, apparaît donc une tentative d’adaptation aux nouvelles modalités d’exercice du travail, qui permet à Antoine Catta d’envisager d’étendre son “process à d’autres modes d’organisation professionnelle et à d’autres types de services”.
À noter que l’utilisation du service virtuel donne lieu à l’application d’un “taux de frais de gestion”, précise Antoine Catta, “défini en fonction du volume d’affaires annuel et fixé, par exemple, à 10 % de la facturation jusqu’à 50 000 euros de chiffre d’affaires”.
Contact : www.links-conseil.com
Nicolas Deguerry
in Inffo Flash n° 714, 16 au 31 décembre 2007
