Intégrer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) dans l'élaboration du plan de formation

2 jours

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1195 € 1434 € 20 %

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Par - Le 10 décembre 2014.

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Objectifs

  • Identifier les pratiques et les enjeux de la GPEC.
  • Connaître le cadre légal et conventionnel de la GPEC.
  • Définir une démarche de GPEC.
  • Mettre en oeuvre la GPEC dans le plan de formation de l'entreprise.

Programme

Connaître la démarche GPEC et ses enjeux

  • Les concepts, définitions et enjeux de la GPEC
  • Le cadre légal et conventionnel de la GPEC

Mettre en oeuvre un projet de GPEC
par étapes

  • L'identification des besoins en compétences : actuels et futurs
  • L'utilisation des référentiels : emplois, activités, compétences
  • La mesure des compétences existantes (évaluation, cartographie)
  • La détection des potentiels : entretien professionnel, bilan de compétences…
  • L'analyse des écarts : étude des risques, définition des priorités

Intégrer la GPEC dans la gestion
de la formation

  • Les actions de GPEC : formation, recrutement, mobilité, rémunération, VAE…
  • L'identification des actions de GPEC adaptées à la stratégie de l'organisation
  • L'impact de la GPEC sur le plan de formation et articulation des actions.

Exemples d'application

Animation

Bertrand Périn, consultant
chargé de formation auprès
de la direction Juridique-Observatoire
de Centre Inffo.

Public

Tout professionnel intéressé
par la GPEC : DRH, RRH, managers,
responsables formation, recrutement,
mobilité, consultants, etc.

Moyens pédagogiques

Les supports pédagogiques
du dossier remis aux stagiaires
sont les diaporamas (exposés suivis
de périodes de questions-réponses
et d'échanges avec les participants)
ainsi que les documents et les études
de cas (travail en groupe) utilisés
durant la formation.

A l'issue de la formation

  • Évaluation de la formation par les stagiaires.
  • Remise d'une attestation de fin de formation.

Parcours conseillé

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Vous pouvez la compléter par les formations
« généraliste » comme : Panorama du droit
de la formation continue : acteurs et mesures.
En fonction de votre activité (entreprise, Opca,
organisme de formation…), suivre les autres formations
« approfondi » comme : Orienter les demandeurs
d'emploi et salariés licenciés économiques
vers les dispositifs d'accès à la formation et à l'emploi,
et/ou les formations « expert » comme : Concevoir
un référentiel de formation en lien avec un référentiel
d'emploi et de compétences.