Construire le nouveau Business Model de son offre de services

Entre opportunités ouvertes par la réforme de 2018 et conséquences de la crise sanitaire, les transformations du marché de la formation s’accélèrent et des perspectives renouvelées de développement s’offrent aux prestataires. Cette formation, basée sur les projets d’évolution des participants, donne des clefs pour interroger son modèle économique et construire des scénarii d’évolution pour demain.

Objectifs de formation

  • Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires

  • Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services

  • Construire des scénarii d’évolution de son Business Model

 

Téléchargez le programme et inscrivez-vous

  • 22 et 23 septembre 2022

Inscription en ligne  Télécharger le programme

Durée : 14 heures, soit 2 jours de 9 h à 17 h

Tarif : 1 445 € HT (TVA 20 %) 1 734 € TTC – Pauses-café et déjeuners compris

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Nadia Barr
Attachée commerciale
Tél. : 01 55 93 91 83
Courriel : contact.formation@centre-inffo.fr

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  • 29 mars au 1er avril 2022

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Durée : 14 heures sur 4 jours

Tarif : 1 445 € HT (TVA 20 %) 1 734 € TTC

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Nadia Barr
Attachée commerciale
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Les avantages d’une formule en intra à partir d’une session catalogue

  • Simplicité de mise en place : vous bénéficiez d’un programme clé en main
  • Formation dans vos locaux en présentiel ou 100 % à distance
  • Constitution d’un groupe de stagiaires aux objectifs similaires
  • Rationalisation des coûts et simplification de la gestion des plannings
  • Développement d’une dynamique d’équipe pour approfondir la thématique sélectionnée et faciliter son déploiement dans la durée

Tarif : 2 400 €/jour HT (TVA 20 %) 2 880 €/jour TTC

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Mirjana Maravic
Responsable développement commercial

Tél. : 01 55 93 91 90 / 06 14 04 24 54

Courriel : contact.commercial@centre-inffo.fr

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Les avantages d’une formule sur mesure

  • Co-construction d’un programme de formation, à partir des objectifs de développement des compétences au sein de votre structure
  • Définition des modalités techniques et pédagogiques de la formation avec nos consultants-experts
  • Constitution d’un groupe de stagiaires aux objectifs similaires
  • Animation en présentiel, dans vos locaux ou à Centre Inffo, ou 100% en distanciel

Merci de remplir le formulaire en cliquant sur le lien ci-dessous. Vous serez recontacté dans un délai de quelques jours pour établir un diagnostic et obtenir un devis sur-mesure.

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Mirjana Maravic
Responsable développement commercial

Tél. : 01 55 93 91 90 / 06 14 04 24 54

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Programme

Formation-action basée sur les projets ou perspectives d’évolution des participants

S’APPROPRIER LA DÉMARCHE BUSINESS MODEL

  • Comprendre les principaux concepts (proposition de valeur, segmentation client…)
  • Positionner le Business Model dans la stratégie entrepreneuriale de l’organisme (par rapport à l’analyse stratégique, le business plan…)
  • Identifier les éléments déclencheurs d’une démarche Business Model
  • Repérer les modalités de rémunération applicables à la formation

EVALUER LES IMPACTS DE L’ENVIRONNEMENT SUR L’ÉVOLUTION DES BUSINESS MODELS DE LA FORMATION

  • Opportunités et contraintes de la réforme de 2018
  • Enjeux de transformation liés aux conséquences de la situation sanitaire (digitalisation, plan de relance…)

METTRE EN ŒUVRE SA DÉMARCHE AVEC LE BUSINESS MODEL CANVAS

  • Comprendre les neuf déterminants de la démarche et l’ordre de construction
  • Redéfinir sa proposition de valeur

IDENTIFIER LES CONDITIONS DE RÉUSSITE DE SA PROPOSITION DE VALEUR

  • Répondre au Quoi : quel service rendu, à quel prix…
  • Répondre au Comment : quelles activités, quels partenaires, quelles charges…

METTRE EN PERSPECTIVE SON PROJET DE BUSINESS MODEL

  • Identifier les risques associés aux modèles construits
  • Qualifier les conditions de réussite complémentaires (communication, compétences additionnelles…)

Ce programme est susceptible d’évoluer en fonction de l’actualité

Intervenant

Loïc Lebigre, consultant senior en organisation et politiques de formation à Centre Inffo et Sandrine Baslé, consultante, experte en stratégie de développement des organismes de formation, chargée de formation pour le compte de Centre Inffo

Public

Responsables de structures de formation désireux de faire évoluer leur modèle d’affaires

Prérequis

Aucun

Moyens pédagogiques

  • Exposés suivis de périodes de questions-réponses

  • Exercices d’application : travaux individuels avec accompagnement par le formateur, études de cas, quiz

  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires

Moyens techniques

  • Lors des formations en distanciel, les séquences en visioconférence sont organisées via l’application Zoom – Une assistance technique est assurée par Centre Inffo

  • Les formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée de Centre Inffo, respectant le protocole sanitaire en vigueur – Se munir d’un ordinateur portable ou d’une tablette

Modalités d’évaluation

Mise en place d’un dispositif d’évaluation complet : recueil des attentes et besoins à l’inscription, test de positionnement, évaluation des acquis, recueil des appréciations

Modalité de sanction

Remise d’une attestation de fin de formation

Financement de votre formation

Vous êtes salarié(e) d’une entreprise ? Votre employeur a une obligation de veiller au maintien de votre capacité à occuper un emploi et une obligation d’adaptation à votre poste de travail, en finançant les actions de formation inscrites à son initiative dans le « plan de développement des compétences » de son entreprise (ex-plan de formation).

Le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions de formation, VAE, bilan de compétences… entrant dans le cadre de la politique de ressources humaines de son l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année pour se réaliser la ou les années suivantes. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel ». Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelles que soient la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

Si l’effectif de votre entreprise est inférieur à 50 salariés, son Opco peut prendre en charge les dépenses liées à ces actions de formation (coûts pédagogiques, rémunérations, frais de transport, repas et hébergement). Si vous ne connaissez pas l’Opco de votre entreprise, vous pouvez vous rendre sur le site de Centre Inffo.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles ou à consulter notre article sur le plan de développement des compétences.

Téléchargez le RIB et les coordonnées administratives de l’organisme de formation de Centre Inffo.

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Indicateurs de résultats issus de l’analyse des enquêtes de satisfaction
réalisées auprès des personnes formées en 2020

1792
Personnes formées en 2020
97,8 %
Expertise des formateurs
97 %
Adaptation aux besoins individuels
98,2 %
Richesse des ressources pédagogiques
97,3 %
Utilité de la formation en situation de travail