Formateur Afest : mettre en place une formation en situation de travail au sein de son entreprise

En qualité d’employeur, vous voulez développer les compétences de vos salariés via l’AFEST. Pour y parvenir, vous avez identifié un formateur qui a besoin de connaître les spécificités propres à cette modalité de formation, de construire et d’individualiser un parcours pédagogique mais aussi d’accompagner les apprenants tout au long de leur progression. Centre Inffo vous propose une formation qui s’appuie sur des cas simulés et prend aussi en compte votre projet d’entreprise.

Objectif de formation

  • Accompagner des personnes au développement de leurs compétences en situation de travail.

 

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  • Les 4, 10, 16, 18 et 25 novembre

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Tarif : 1 320 € HT (TVA 20 %) 1 584 € TTC

Nadia Barr – Tél. 01 55 93 91 83

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  • Les 5 et 6 juillet

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  • Les 22 et 23 septembre

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Tarif : 1 420 € HT (TVA 20 %) 1 704 € TTC

Nadia Barr – Tél. 01 55 93 91 83

Vous pouvez aussi choisir de transposer cette formation au sein de votre structure, dans un format Intra. Vous constituez ainsi vous-même le groupe de stagiaires adapté à vos enjeux. Vous rationalisez les coûts et simplifiez la gestion des plannings. Vous développez une dynamique d’équipe autour de la thématique sélectionnée et vous facilitez son déploiement dans la durée. Le tarif d’une formation catalogue intra Centre Inffo est à 2 150 €/jour (TVA 20 %) 2 580 €/jour TTC pour un groupe de dix personnes maximum.

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PROGRAMME

S’APPROPRIER LE CADRAGE RÉGLEMENTAIRE

  •  L’Afest, ce n’est pas…
  • Conditions du décret
  • Petite histoire de l’Afest

CONNAÎTRE LE PÉRIMÈTRE DE L’AFEST ET LES DIFFÉRENTS RÔLES AU SEIN DU PROJET

  • Deux grandes phases : l’ingénierie en amont et la formation en situation de travail
  • Rôle de la ligne hiérarchique
  • Rôle du collectif de travail
  • Rôle du référent interne ou externe

IDENTIFIER LES CONDITIONS DE RÉUSSITE ET FREINS DANS L’ENTREPRISE

  • Faisabilité
  • Mise en situation apprenante

DÉFINIR LE PROCESSUS DE CONCEPTION D’UNE AFEST

  • De la mise en situation de travail apprenante à la compétence
  • Conception d’un parcours pédagogique prenant en compte la progression des apprentissage
  • Évaluation des acquis

DISTINGUER LES TECHNIQUES D’APPRENTISSAGE SPÉCIFIQUES

  • Briefing et debriefing
  • Observation
  • Ressources d’apprentissage
  • Posture du formateur

ANIMER DES SÉQUENCES RÉFLEXIVES

  • Caractéristiques de la réflexivité
  • Techniques propres à l’explicitation

Intervenante

Leïla Ben Salem, consultante senior en ingénierie de la formation à Centre Inffo ou Béatrice Laurentin, consultante, chargée de formation pour le compte de Centre Inffo.

Public

Maître d’apprentissage, tuteur, compagnon, formateur interne.

Prérequis

  • Une première expérience de la formation d’adultes.
  • Un test de positionnement à réaliser en amont.

Moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application.
  • Exercices, études de cas, jeux de rôle.
  • Échanges questions-réponses
  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires.

Modalité d’évaluation

  • Évaluation de la formation par les stagiaires.
  • Auto-évaluation – Remise d’une attestation de fin de formation.
Financement de votre formation

Vous êtes salarié(e) d’une entreprise ? Votre employeur a une obligation de veiller au maintien de votre capacité à occuper un emploi et une obligation d’adaptation à votre poste de travail, en finançant les actions de formation inscrites à son initiative dans le « plan de développement des compétences » de son entreprise (ex-plan de formation).

Le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions de formation, VAE, bilan de compétences… entrant dans le cadre de la politique de ressources humaines de son l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année pour se réaliser la ou les années suivantes. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel ». Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelles que soient la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

Si l’effectif de votre entreprise est inférieur à 50 salariés, son Opco peut prendre en charge les dépenses liées à ces actions de formation (coûts pédagogiques, rémunérations, frais de transport, repas et hébergement). Si vous ne connaissez pas l’Opco de votre entreprise, vous pouvez vous rendre sur le site de Centre Inffo.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles ou à consulter notre article sur le plan de développement des compétences.

Téléchargez le RIB et les coordonnées administratives de l’organisme de formation de Centre Inffo.

Découvrez notre offre de formation sur le même thème

Indicateurs de résultats issus de l’analyse des enquêtes de satisfaction
réalisées auprès des personnes formées en 2020

1792
Personnes formées en 2020
97,8 %
Expertise des formateurs
97 %
Adaptation aux besoins individuels
98,2 %
Richesse des ressources pédagogiques
97,3 %
Utilité de la formation en situation de travail

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