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Guy Le Boterf : “raisonner juste" pour être efficace dans la GPEC

Depuis la fin des années 1970, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) a donné lieu à de nombreuses initiatives, mais aussi à de nombreux échecs. Au moment où les approches par compétences sont de nouveau d'actualité, Guy Le Boterf
[[Repenser la compétence, Éditions d'organisation, à paraître début mai 2008.]] publie un nouvel ouvrage[[Directeur du cabinet Le Boterf Conseil (France), professeur associé à l'Université de Sherbrooke (Canada). ]] et propose des pistes pour mettre en œuvre les raisonnements nécessaires pour en assurer l'efficacité.

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Par Centre Inffo - Le 01 mai 2008.

Inffo Flash - Guy le Boterf, vous avez déjà publié de très nombreux ouvrages sur la gestion et le développement des compétences. Pourquoi cette nouvelle publication ? À quels besoins répond-elle ? Guy le Boterf - J’ai voulu mettre en garde. La nécessité d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences apparaît de nouveau dans les entreprises et devient une priorité pour les PME, les administrations publiques et les collectivités territoriales. De nombreux projets sont envisagés et entrepris. Mais trop souvent sans prendre en compte les leçons de l’expérience de ces vingt dernières années. Des réussites ont eu lieu, mais aussi trop de projets n’ont pas…

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