Norpac met en œuvre le programme paritaire “Réussir au féminin"

Entreprise de travaux publics de Villeneuve-d'Ascq, dans la périphérie lilloise, Norpac , qui compte 230 salariés, emploie 54 femmes titulaires du statut cadre, 13 occupant des postes managériaux et une un poste de direction. Cette filiale de Bouygues Construction a consulté le cabinet Diversity Conseil afin de mettre au point la formation “Réussir au féminin", un cycle d'apprentissage destiné à permettre aux participantes de valoriser leur potentiel pour “grimper les échelons".
Spécialiste de la mixité au travail, le cabinet Diversity Conseil a construit ce parcours destiné aux collaboratrices de Norpac afin de renforcer leur “connaissance d'elles-mêmes", de construire un projet professionnel et de leur donner l'opportunité de “conjuguer vie de famille et ambition de carrière". Un dispositif construit en quatre modules d'une durée d'un à deux jours répartis sur l'année. “Si la finalité de cette formation n'est pas que toutes les participantes deviennent directrices demain, l'objectif est bien qu'elles prennent le temps de définir leur projet professionnel, qu'elles osent l'exprimer à elles-mêmes, mais aussi et surtout aux autres, et se donnent, aujourd'hui ou plus tard, les moyens de le réaliser", affirme-t-on chez Norpac.

Actuellement, 12 collaboratrices, dont 6 appartenant à Norpac et 6 autres à Pertuy Construction (autre filiale de Bouygues Construction) participent à une première session de formation. Magali Baude, ingénieure chez Norpac, a d'abord été dubitative : “Pourquoi vouloir pointer le doigt sur les femmes, alors que nous faisons notre travail comme tout le monde ?" Pourtant, une fois le premier module suivi, elle a reconnu que le sujet de la parité en entreprise offrait plus que jamais matière à réflexion. “Les femmes sont toujours aussi rares aux postes à responsabilités, alors qu'elles sont de plus en plus nombreuses à travailler", rappelle le cabinet Diversity Conseil. Premier module, premier pas vers la prise de conscience de soi-même ? Il n'empêche que cette formation est, pour l'entreprise, l'occasion de réaffirmer le contenu de l'accord égalité femmes-hommes, et de manifester son engagement vers davantage de féminisation dans l'entreprise. Un début de fêlure dans le plafond de verre…