Le groupe Poult opte pour l'autonomie des équipes en développant leurs “poly-compétences"
L'entreprise agroalimentaire a construit avec ses salariés un nouveau modèle de management, axé sur l'autonomie des équipes de production. Un changement qui a nécessité la formation des opérateurs, notamment dans le transfert des compétences des fonctions supports, pour répondre à ce leitmotiv. Le groupe Poult, deuxième fabricant de biscuits et leader sur le segment des […]
Par Philippe Grandin - Le 01 octobre 2011.