Sécurisez la mise en oeuvre de l’entretien professionnel dans votre entreprise

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Rédigé par . Publié le 29 septembre 2015. Mis à jour le 29 septembre 2015.

Objectifs

  • Identifier les interrogations juridiques soulevées par la mise en oeuvre de l’entretien professionnel et y apporter des réponses concrètes.
  • Se doter d’outils pour faciliter l’analyse des compétences et aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel.
  • Mettre en oeuvre l’entretien professionnel dans les règles de l’art.

Programme

Maîtriser le cadre légal de l’entretien professionnel

  • L’entretien professionnel, outil de construction du parcours professionnel du salarié : différence entre entretien d’évaluation professionnelle et entretien d’évolution professionnelle, salariés concernés
  • Modalité de mise en oeuvre de l’entretien professionnel : périodicité et computation des délais, droits du salarié au regard de l’entretien (information à l’embauche, délai de préparation, assistance, refus), convocation, rôle des IRP
  • Contenu de l’entretien professionnel : un socle commun à tous les entretiens, des thèmes spécifique (entretien biennal, sexennal)
  • Formalisation de l’entretien professionnel : cosignature, conservation, support (papier, électronique)

Préparer, conduire, organiser le suivi des entretiens professionnels

  • Préparer :
    • Connaître le rôle des différents acteurs impliqués dans l’entretien professionnel
    • Accompagner la préparation des entretiens (les supports : guides et grilles d’entretien)
  • Conduire l’entretien :
    • Maîtriser la progression de l’entretien et les étapes, identifier les conditions de réussite
    • Analyser les compétences
    • Aider à clarifier le projet professionnel
    • Identifier les actions de développement pertinentes au regard des objectifs et les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (plan de formation, période de professionnalisation, CPF, VAE, congé individuel de formation, conseil en évolution professionnelle…) qui pourraient y être associés pour savoir orienter vers le bon dispositif
    • Ecouter et reformuler
  • Organiser le suivi des entretiens professionnels :
    • Renseigner le support et suivre les actions engagées
    • Repérer les spécificités de l’état des lieux récapitulatif

Animation

Valérie Michelet et Alice Vielajus
chargées d’études
à la direction Juridique-Observatoire
de Centre Inffo.

Public

Toute personne travaillant dans
les Ressources Humaines et/ou
amenée à conduire les entretiens
professionnels

Moyens pédagogiques

Les supports pédagogiques du
dossier remis aux stagiaires sont
les diaporamas de chaque point
du programme. Les méthodes et
techniques utilisées sont variées :
exposés suivis de périodes de
questions-réponses avec les
participants, travaux en sous-groupes
et temps de capitalisation.

A l’issue de la formation

  • Évaluation de la formation par les stagiaires.
  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Parcours conseillé

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Vous pouvez la compléter par les formations
« généraliste » comme : Maîtriser les nouveautés de la
réforme de la formation.
En fonction de votre activité (entreprise, Opca,
organisme de formation…), suivre les autres formations
« approfondi » comme : Intégrer la gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences (GPEC) dans
l’élaboration du plan de formation,
et/ou les formations « expert » comme : Articuler le
compte personnel de formation (CPF) du salarié à la
politique de formation de l’entreprise.

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