L'approche par les compétences, un levier pour développer les mobilités internes

Les entreprises qui facilitent les mobilités de carrière à leurs collaborateurs « ont toutes le point commun de placer la mobilité au cœur de leur promesse employeur et de leurs valeurs ». La culture de la mobilité se constate dans les pratiques managériales quotidiennes : dialogues sur les possibilités de réorientation interne, collaboration de proximité entre les ressources humaines et les managers, mise en place d’indicateurs de « promotabilité » pour évaluer si un salarié est prêt à être promu, etc.  « Au bout de quatre ans sur un poste, les rotations sont encouragées. C’est une pratique phare sur laquelle s’appuie la marque employeur/culture d’entreprise »,…