Eurochêne SAS : « En 2009 et 2010, objectif : former et professionnaliser 80% de nos salariés »
Par Benjamin d'Alguerre - Le 16 novembre 2010.
PME jurassienne de 31 salariés, Eurochêne SAS se spécialise dans la transformation du chêne selon les normes européennes, secteur hautement concurrentiel, notamment avec l'arrivée sur le marché des entreprises issues des pays de l'Est. La crise, survenue à partir de 2008, est, en outre, venue fortement impacter l'activité de cette PME qui pratiquait encore la majorité de ses activités sylvicoles de manière artisanale. « Depuis quelques années, nous pensions que la manière d'exercer notre métier était commune par rapport à la concurrence, qui s'était fortement industrialisée », indique Eric Julien, Président d'Eurochêne SAS, « lorsque la crise nous a rattrapé, nous avons fait le choix de former plutôt que de licencier. Mais nous sommes une PME et notre plan de formation ne nous aurait jamais permis d'offrir un apprentissage à chacun de nos salariés, notamment en ce qui concerne les processus industriels du traitement du bois et de gestion des stocks. Grâce à Opcalia, nous avons pu être mis en relation avec le FSE qui a accepté de contribuer au financement de notre plan à hauteur de 45% avec, pour objectif, en 2009 et 2010, de former 80% de nos équipes ».
Pari réussi pour l'entreprise franc-comtoise, puisqu'à l'heure actuelle, 27 collaborateurs d'Eurochêne SAS ont pu bénéficier d'une formation relative aux nouveaux appareils nécessaires à l'informatisation de la scierie et à la gestion des stocks. Hervé Geillon, responsable d'atelier, le confirme : « C'est grâce à la formation reçue que nous pouvons utiliser sereinement les nouveaux appareils. En ce qui me concerne, ma formation initiale est loin, désormais, alors celle que nous avons reçue grâce à l'aide d'Opcalia et du FSE m'a permis de me remettre à jour sur les fondamentaux ». Eric Julien, pour sa part, salue les efforts de l'Opca et du Fonds : « habituellement, lorsque nous mettions en place une formation de cette envergure, nous étions contraints, pour des raisons financières, de les étaler sur au moins cinq ans. Le cofinancement de notre plan par le FSE nous a permis d'offrir 4356 heures de formation sur une période relativement courte de six mois ».