Répondant à une interview du Quotidien de la formation mercredi 16 avril, Jean-Luc Gueudet, représentant CFDT au groupe multipartite (voir notre article), a rappelé la nécessité de fixer des objectifs clairs de réforme avant de parler d'évaluation du système. La formation professionnelle doit s'assigner la finalité prioritaire d'élever le niveau de qualification des salariés, a-t-il […]

Les Régions se sont déclarées « prêtes à jouer le jeu », hier lors de la séance plénière du CNFPTLV. Elles répondaient ainsi à Pierre Ferracci qui a précisé aux membres du Conseil le calendrier et le programme du groupe de travail multipartite qu'il préside. Il leur avait auparavant présenté l'avis du Conseil d'orientation pour l'emploi sur […]

Parmi les principaux enseignements de la mission de contrôle, l’année 2006 aura marqué le début de l’appropriation du droit individuel à la formation par les salariés. 166 000 d'entre eux avaient mobilisé leur DIF avec un financement de l’Opca contre 29 000 seulement en 2005.

Six entreprises sur dix ont pris le parti de proposer une offre DIF et 81% des entreprises disposant d'un accord d'entreprise sur la formation ont prévu des mentions « spécial DIF », selon une étude du cabinet Caraxo conduite auprès de 53 grandes firmes. 25% des formations ne correspondent pas à des actions ayant un […]

Le compte épargne formation a été largement évoqué lors des débats organisés par l'Association des directeurs des ressources humaines d'entreprise (ANDRH), le jeudi 3 avril, à Paris. Michel Yahiel, le DRH de la Ville de Paris, a proposé la création d'un compte épargne formation défiscalisé. « Ce compte serait attaché à chaque individu et transférable. […]

Dans un avis provisoire, le COE propose notamment un regroupement des organismes collecteurs et leur intégration à un pôle paritaire régional, qui deviendrait l’interlocuteur privilégié du Conseil régional en matière de formation continue et de reclassement des chômeurs. Le Conseil rendra son avis définitif le 8 avril prochain.

Réforme de la réforme, complexité grandissante des dispositifs de formation, individualisation des parcours… Autant de changements et d’exigences dans les missions des responsables RH et Formation qui rendent la gestion de la formation au quotidien de plus en plus difficile à assurer. À l’instar de Carrefour Hypermarchés ou du loueur de véhicules industriels Fraikin, l’externalisation des tâches « peu productives de valeur » est de plus...

Libérer de son temps, optimiser le budget formation, gérer une activité fluctuante et ô combien complexe… sont toutes de bonnes raisons invoquées par les entreprises qui ont franchi le pas de l'externalisation. « J'étais parti sur l'optimisation des coûts, mais finalement ce n'est pas la priorité. C'est seulement la conséquence logique de tout le reste […]