« Le travail hybridé nécessite un nouveau dialogue social » (ADevComp)

La crise du Covid-19 pousse à hybrider le travail en termes de lieux, de mobilité, de statut, de rapport hiérarchique… L'Association pour l'accompagnement et le développement des compétences (AdevComp) fait le point sur cette tendance.

Article réservé aux abonnés du Quotidien de la formation

Par - Le 25 février 2022.

L’Association pour l’accompagnement et le développement des compétences (AdevComp), a abordé le 16 février la question de « l'hybridation du travail et des nouveaux comportements et attentes des salariés » et son impact sur la gestion et la négociation des mobilités internes, « que ce soit de la part des entreprises, des managers et des partenaires sociaux », précise Jacques Faubert, président de l’association. Prendre en compte les besoins individuels Selon Thierry Picq, enseignant-chercheur de l' École de management de Lyon, « les cas de multi-employeurs avec multi-statuts se multiplient et imposent aux managers de mettre du « et » à la place du « ou », pour…

— Article réservé aux abonnés du Quotidien de la formation —