La posture de “manager-coach”

Une pratique à manier avec précaution

Par - Le 04 mai 2021.

De plus en plus en vogue depuis les années 1990, la notion de coaching s’est solidement installée dans l’entreprise. La posture de “manager-coach” s’est progressivement imposée au sein d’organisations souhaitant démocratiser la pratique du coaching en se reposant sur les forces vives de l’entreprise. Pourtant cette mode du manager-coach peut être dangereuse et selon Alexandre Malarewicz, cofondateur d’Empowill, il convient de s’en méfier et de la manier avec précaution.

Lire l’article de la Harvard Business Review

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