L'entreprise apprenante : mythe managérial ou levier d'émancipation ?

Dans un contexte d'instabilité permanente, la capacité d'apprendre, désapprendre et réapprendre devient une compétence organisationnelle vitale. Pour certains, l'entreprise ne peut plus simplement s'adapter, elle doit devenir apprenante pour survivre. S'agit-il d'un nouveau buzz word qui chasse le précédent ou d'une révolution qui va s'inscrire dans le temps ? Qu'est-ce que l'entreprise doit faire de cette apprenance ? Et surtout, de quoi s'agit-il au juste ? Des réponses avec Stéphane Diebold.

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