Pourquoi le CPF peine-t-il à s'imposer dans les entreprises ?
Le compte personnel de formation co-construit reste aujourd'hui une pratique marginale dans les politiques de gestion des ressources humaines. Seules 2,3 % des entreprises de plus de 10 salariés y ont recours. Une récente étude du Céreq analyse les blocages et proposent des pistes d'action.
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Par Catherine Trocquemé - Le 11 septembre 2025.
L’acte 2 du CPF se fait attendre. Les entreprises n’exploitent toujours pas la possibilité de cofinancer le CPF de leurs salariés. Pourtant, ce dispositif peut répondre aux enjeux du développement des compétences dans un contexte budgétaire tendu. Une étude du Céreq, publiée début septembre, fait le point sur les pratiques et identifie les obstacles à son déploiement. Les évolutions récentes du cadre réglementaire et les nouvelles fonctionnalités développées par la CDC devraient créer une dynamique favorable. Mais l’étude souligne un besoin d’information et d’accompagnement, en particulier auprès des plus petites entreprises. Des entreprises dotatrices déjà très engagées dans la formation…
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