Les représentants du personnel peinent à peser sur la mise en œuvre des dispositifs de la réforme (Circé consultants)
Comment la réforme de la formation professionnelle a-t-elle été mise en œuvre dans les entreprises ? C'est à cette question que le cabinet Circé consultants a tenté de répondre, à travers l'étude de onze grandes entreprises, toutes dotées d'une « forte tradition syndicale ». Quatre fédérations CFDT ont été retenues pour l'enquête, présentée mardi 6 novembre.
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Par Gonzague Rambaud - Le 07 novembre 2007.
« La réforme a permis de mettre en place une vraie politique de la formation, au-delà d’une simple gestion. En créant des outils comme le DIF, la réforme implique le salarié. Ce dernier décide conjointement avec l’employeur de son parcours de formation. Pour faciliter les démarches, les négociateurs se sont appuyés sur des procédures très précises et accessibles au plus grand nombre, telles que des catalogues ou l’instauration d’entretiens de professionnels, entre autres», a expliqué Carine Seiler, consultante au cabinet Circé. L’étude montre qu’au sein des branches, « les négociateurs ont souhaité conclure des accords applicables dans les grands groupes…
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