Chez Renault, crise ou non, l'évolution des compétences s'imposait

Article réservé aux abonnés

Par - Le 06 avril 2009.

Renault avait, bien avant la crise, anticipé l’évolution des compétences compte tenu de l’utilisation de nouvelles technologies dans la conception et la production des véhicules. La crise est-elle un accélérateur de changement en matière d’évolution des compétences et des carrières ? Telle est la question à laquelle s’est confronté Michel Vimont, DRH en charge du développement des compétences et de la filière expertise chez Renault, lors de la 17ème édition du Congrès mondial HR, le 1er avril. Dans son intervention, il a souligné « le rôle majeur de la fonction RH ». « Indépendamment de la crise, le changement devait…

— Article réservé aux abonnés —