Interrogé sur l'étude sectorielle récemment réalisée par le cabinet Ambroise Bouteille (voir notre article), Xavier Royer revient sur les avantages des “PMQ" et sur leur avenir. En quoi votre démarche de validation des acquis, reposant sur les PMQ (parcours modulaires qualifiants), est-elle différente de la VAE ? La finalité est identique, ce sont les modalités […]

Nous sommes au cœur de la période des “rapprochements d'Opca" induits par la réforme, ou, plus exactement, du rapprochement de certaines branches de certains Opca répondant aux critères prévus par le décret 2010-1116 -- parmi lesquels le seuil de collecte fixé à 100 millions d'euros. Les représentants d'Agefos-PME, Opca interprofessionnel collectant d'ores et déjà 800 […]

“Opcalia 2012 n'aura aucune mesure avec Opcalia 2011, qui devrait atteindre au minimum 550 millions d'euros de collecte." C'est une déclaration d'Yves Hinnekint, directeur d'Opcalia. Depuis quatre ans et demi, date à laquelle l'Opca interbranches est né de la fusion du réseau des Opcareg et de l'Opcib, il a fait la preuve de sa vocation […]

Le groupe Cegos annonce avoir réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 175 millions d'euros (contre 168,5 millions d'euros l'année précédente). Cette progression de 4 % sur l'année “a été particulièrement forte en Chine et dans les pays de l'Est" (+ 23 %), a-t-il indiqué, le 9 mai. Sur la zone France, Allemagne, Royaume-Uni et […]

Ces dernières semaines, les Céser (Conseils économiques, sociaux et environnementaux régionaux) d'Alsace, de Pays de la Loire et d'Île-de-France ont rendu leur avis concernant la mise en œuvre des CPRDF dans leur région. Et les recommandations et réserves sont souvent les mêmes. Étant amenés à donner un avis, consultatif, les Céser ne se sont pas […]

Quelle est votre approche du travail sur la “démarche compétences" ? Beaucoup d'organisations ont conscience de la nécessité d'entreprendre des démarches compétences, c'est-à-dire de s'assurer que leurs compétences s'investissent au mieux dans l'organisation. Pour elles, gérer l'employabilité de ses salariés, c'est connaître la valeur de son capital humain. Les directions générales, les ressources humaines et […]

L'équipementier aéronautique Latécoère, qui emploie 1 000 salariés sur deux sites, à Toulouse et Gimont (Gers), a lancé dès 2006-2007 une réflexion sur l'employabilité. Cette démarche coïncidait avec l'intention du groupe de racheter deux sites de la société Airbus. “Ce projet ne s'est pas concrétisé, mais nous avons poursuivi notre réflexion sur nos compétences, en […]

Les conseillers/ères de l'enseigne, chefs de rayon ou directeurs/rices de magasin mettent en œuvre la “Sephora Attitude" pour “apporter le meilleur à leurs clients". Pour cela, la Sephora University la développe sur deux plans : celui de la technique de vente pour les conseillers/ères en magasin, et celui du management (un directeur de magasin et […]

Tout est parti de la volonté du Réseau ferré de France, qui a souhaité inclure dans la réalisation du chantier de la LGV Est (ligne à grande vitesse) une clause d'insertion qui favorise les personnes les plus éloignées de l'emploi. C'est ainsi que 500 000 heures d'insertion, soit 100 équivalents temps plein, ont été dégagées […]

Agefos-PME a mis en place un dispositif de gestion prévisionnelle des compétences basées sur les “compétences transversales" depuis 2005. En 2008, alors que la Région commence à réfléchir à la réalisation d'une GPEC territoriale, elle s'est associée, ainsi que la CGPME, au dispositif d'Agefos-PME. Une expérimentation a d'abord été conduite à Dijon jusqu'en janvier 2010, […]